Planification des coûts

Les coûts planifiés peuvent être calculés de deux façons dans SAP PS :

Planification manuelle des coûts au niveau des OTP (4 méthodes) :

- Planification globale dans laquelle vous entrez manuellement les coûts planifiés pour chaque élément OTP. Les montants peuvent être répartis par exercice fiscal.

- Planification détaillée basée à la fois sur les natures comptable et la période.

- Coût unitaire, utilisant un profil pour entrer les quantités (matériaux, activités internes, services externes, ...) pour chaque élément OTP. Ce type de planification est basé sur les natures comptables.

- Easy cost planning offre un outil intuitif permettant de planifier les coûts par nature comptable dans une structure par quantité.
Calcul automatique des coûts planifiés à travers les réseaux et ordres assignés

Lors de la planification des coûts en utilisant des réseaux, les coûts sont automatiquement calculés en fonction des besoins en ressources identifiés pour les activités et opérations du réseau. Ce type de planification présente les avantages suivants :

- Les données de planification résultantes peuvent être copiées sur de nouveaux projets.

- Si des parties du projet sont replanifiées, la planification des coûts est automatiquement décalée avec les activités.

- Les coûts des activités du réseau sont planifiés par nature comptable et par période.

Coûts planifiés des ordres assignés :

Les éléments OTP identifiés comme « Élément d’imputation » peuvent également être assignés à des ordres autres que des réseaux, tels que des ordres internes, des ordres de service et de maintenance ou des ordres de production.

L'affectation aux éléments OTP peut être enregistrée manuellement dans l'ordre ou créée automatiquement.

Un ordre de maintenance peut dériver l'affectation à un élément WBS à partir du poste technique. La condition préalable étant que l'élément OTP soit déjà stocké dans ce poste technique.

Les ordres de production faisant référence à des stocks de projet sont automatiquement assignés aux éléments OTP détenteurs du stock.

Selon le type d’ordre, différentes options de planification des coûts sont disponibles. Les ordres internes utilisent les mêmes méthodes de planification des coûts que les éléments OTP. Les coûts planifiés pour les ordres de maintenance et de production sont calculés de manière similaire aux coûts planifiés des réseaux.

Planification des ratios statistiques :

Les ratios statistiques sont des valeurs statistiquement mesurables qui peuvent être appliquées à des projets, des centres de coûts, des centres de profits ou des ordres internes. Dans le module de gestion de projet, ils permettent de surveiller des unités spécifiques, telles que le kilométrage parcouru, le nombre de membres de l'équipe de projet, etc.

Le processus de planification réelle des ratios statistiques est similaire à la planification détaillée des coûts.